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康拜恩英文“COMBINE”，意為“聯(lián)合收割機”。聯(lián)合是指歐陸風格的產(chǎn)品外觀+容聲品質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)涵；收割機是指以國內(nèi)地級、縣級為目標市場，普及康拜恩精品家電。

Mark Dempsey---康拜恩首席設(shè)計師，歐洲工業(yè)設(shè)計界久負盛名的資深設(shè)計大師，他融世界頂尖的制冷科技+創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計+先進的工藝技術(shù)于康拜恩產(chǎn)品，帶給中國消費者全新體驗。

康拜恩，何許品牌？是擁有中國收購第一人的傳奇人物顧雛軍在科龍于2002年推出的一個二線品牌市場定位的家電品牌，是科龍集團在進行市場差異化細分后作出的結(jié)果。其在市場上誕生還不滿一周歲，消費者對康拜恩的了解大多局限于幾百家空調(diào)品牌一份子、科龍集團的一個子品牌。但據(jù)科龍集團提供一份某權(quán)威結(jié)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2003年康拜恩的銷量已迅速攀升至行業(yè)第5位，而且質(zhì)量認同感、服務(wù)滿意度、經(jīng)銷商主推意向等三項指標亦居低價品牌之首。消費者對二、三線家電品牌的質(zhì)量認同度，康拜恩以82.1%的認同度高居榜首，顯然康拜思是03年家電市場最耀眼的一顆明珠。

的確，市場競爭在連續(xù)不斷的價格戰(zhàn)侵蝕下，利潤空間逐步下滑，市場競爭的手段已經(jīng)不局限于價格戰(zhàn)，服務(wù)、技術(shù)、促銷、品牌等眾多因素彰顯拉力，家電業(yè)在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展后，首次出現(xiàn)了行業(yè)前十強品牌占據(jù)85%以上的市場份額，剩余15%的市場份額被其它200家中小企業(yè)所瓜分的局面。在04年，這種“強者趨強、弱者漸弱”的經(jīng)濟學“馬太效應(yīng)”將更加明顯，而市場競爭的激烈程度將愈加白熱化。

科龍、容聲、康拜恩都是一個集團旗下的產(chǎn)品，其他兩個品牌已經(jīng)在市場上打拼多年，基本上建立起了比較高的影響力，而康拜恩出自同門，與科龍、容聲相同的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有不優(yōu)秀的道理。

康拜恩品牌在央視廣告借助姊妹產(chǎn)品科龍、容聲的美譽度和知名度，借勢炒作；在最基層的電視臺，縣城新聞、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞，則利用電視飛字的方式，與縣級經(jīng)銷商聯(lián)合打廣告，從而獲得二三線市場消費者的關(guān)注與信任。而且充分利用墻體廣告這一形式，無論國道、省道、縣道兩側(cè)，都有“799，康拜恩冰箱抱回家”等醒目的墻體廣告。

康拜恩品牌發(fā)展史如下：

2002年，康拜恩品牌在科龍的星光照耀下橫空出世，憑借“科龍”、“容聲”的家族榮耀及“高品質(zhì)，低價位”的定位切入市場，一躍成為中國家電業(yè)發(fā)展勢頭最猛的品牌。

2003年，短短一年的時間，就成為家電行業(yè)名副其實的“黑馬”,其冰箱、空調(diào)、廚衛(wèi)電器，小家電等產(chǎn)品年銷量近100萬臺，位居行業(yè)第五，成為二、三線市場的最大贏家。

2004年，借助康拜恩品牌旗下冰箱的節(jié)能水平被國家質(zhì)檢總局抽檢達到歐州A+級標準的輝煌,康拜恩品牌開始全面實施大、小家電多元化發(fā)展的戰(zhàn)略。

2005年，康拜恩品牌旗下的冰箱品牌與容聲冰箱雙雙被中國航天基金會指定為中國航天專用產(chǎn)品。

2006年，康拜恩與科龍，容聲分離，獨闖江湖，中山市康拜恩電器有限公司正式成立，現(xiàn)擁有互補型戰(zhàn)略合作企業(yè)11家。公司核心團隊的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等均由具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員組成，并借助海外投資基金的支持，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。公司將堅持康拜恩“高品質(zhì)，低價位”的經(jīng)營理念，以產(chǎn)品研發(fā)為龍頭，整合專業(yè)制造資源，打造一個覆蓋大小家電綜合性強勢品牌。

2007年，康拜恩公司已經(jīng)踏上一條務(wù)實、穩(wěn)健、創(chuàng)新、高效的發(fā)展道路。始終堅持“一線品牌的品質(zhì)，三線品牌的價格”的營銷策略，確定以產(chǎn)品需求為導向，以渠道為主的市場定位，細分目標市場需求，與經(jīng)銷商共同謀求雙贏。當年康拜恩洗衣機年銷售量將達到20萬臺以上，小家電產(chǎn)品年銷售量將達到30萬臺，全線產(chǎn)品年銷售量將達到50萬臺。

2008年，康拜恩品牌被《中國名牌產(chǎn)品培育委員會》評定為《中國著名品牌》。中山康拜恩公司獲得《質(zhì)量.服務(wù).誠信AAA企業(yè)》的榮譽稱號。

2009年，康拜恩冰箱、洗衣機產(chǎn)品中標國家家電下鄉(xiāng)推廣產(chǎn)品。擁有發(fā)明專利技術(shù)的雙核雙動力速熱節(jié)能型電熱水器產(chǎn)品全面上市。康拜恩電器企業(yè)集團組建，下轄多個專業(yè)公司，含廚衛(wèi)、熱水器、電磁爐、電壓力鍋、廚房小家電、電飯煲、立式消毒柜七大事業(yè)部，并獲得《家電下鄉(xiāng)品牌》證書。

2010年，引進外資，組建康拜恩電器(中國)投資企業(yè)集團,實施重點區(qū)域推廣“康拜恩精品家電館”藍海戰(zhàn)略，并以安徽為樣板市場進行精細的運作，僅一年時間便有82多家精品家電館加盟。

2011年，和中央電視臺央視網(wǎng)建立了黃金戰(zhàn)略型合作伙伴關(guān)系,以提升品牌傳播、推廣的高度和深度?！翱蛋荻骶芳译婐^”藍海戰(zhàn)略模式已成功運作，承諾：“加盟康拜恩精品家電館半年不能盈利，全額退款”，深受經(jīng)銷商的推舉，現(xiàn)“康拜恩精品家電館”全國快速發(fā)展和招商中......

“以人為本，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)文化理念始終貫穿在公司的各個方面，同時這一理念也將融入到與合作伙伴共同成長過程中，共同打造屬于大家的康拜恩品牌！

1、具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人。

2、認同經(jīng)營理念，企業(yè)文化，共同維護品牌形象。

3、擁有一定的資金實力和良好的商業(yè)信用。

4、合理的店鋪選址，經(jīng)公司實地考察確定后統(tǒng)一裝修方案。

5、認可總部運營模式，接受總部統(tǒng)--管理。

6、必須踏實肯干、吃苦耐勞，有創(chuàng)業(yè)熱情，有一定社交能力。

7、具有良好的現(xiàn)代商業(yè)意識和管理能力，認同本企業(yè)經(jīng)營理念及企業(yè)文化，并服從公司的統(tǒng)--管理。

1、開店支持

按公司統(tǒng)一形象裝修的店面，公司給予一定的裝修支持。

2、品牌推廣支持

公司總部進行提升品牌價值的戰(zhàn)略行動，確保品牌的競爭力。

3、廣告支持

公司將根據(jù)加盟商的年度銷售情況給予不同級別的廣告補貼。

4、市場分析指導

對新加盟客戶公司將派專員進行實地市場調(diào)查、專賣店地段與位置評估、市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌的成功導入。

5、形象設(shè)計支持

公司免費為專賣店的形象與陳列進行專業(yè)設(shè)計，提供統(tǒng)一VI品，配套家居飾品；并派專業(yè)人員進行上店指導，以此達到統(tǒng)一的形象標準。

6、培訓支持

公司將提供無微不至并富有實效的專業(yè)系統(tǒng)培訓，包括：經(jīng)營技巧、導購接待技巧、店面管理、財務(wù)管理等，并定期舉行加盟客戶交流培訓活動。

1、投資咨詢：通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵件等方式咨詢加盟代理相關(guān)信息。

2、實地參觀：到總部所在地進行實地觀摩，并與曹氏鴨脖總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流，了解公司和項目狀態(tài)。

3、投資申請：填寫投資申請書并確認投資意向。交付名額預(yù)定金。

4、資格審核：總部對加盟者材料及能力的審核，總公司評估并提交投資回報分析。

5、合同簽定：審閱特許合作協(xié)議，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)，并繳納各項費用。

6、店面裝修：總部協(xié)助合作商確認商圈及選址，以及店面裝修及布置。

7、開店籌備：人員招聘，店員店長的培訓。

8、貨物配送：物料配送，總部協(xié)助投資人試營業(yè)，提供營銷方案。

9、試營業(yè)：開始嘗試營業(yè)，做一些推廣活動。

10、正式營業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導與幫助。

11、售后服務(wù)：開業(yè)后，總部會根據(jù)加盟店實際情況必要時派專人上門指導。