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Pizza Seven美聞比薩”前身源自澳洲經(jīng)典比薩。2003年由澳籍華人JackXu（徐杰）引進(jìn)中國。2004年5月Pizza Seven美聞比薩的中國第一家加盟店在天津河西區(qū)家世界繁華商業(yè)中心正式開業(yè)，至今已有15年歷史。

?“Pizza Seven美聞比薩”采用美式比薩操作經(jīng)營系統(tǒng)，完成標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建，擁有1000平米的集團(tuán)總部、6000平米自有凈化工廠、連鎖加盟經(jīng)營系統(tǒng)、培訓(xùn)督導(dǎo)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)。??

“Pizza Seven美聞比薩”?6000平米自建凈化工廠，獨(dú)特的產(chǎn)品配方，和全供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

凈化工廠可承接出口訂單，被評(píng)為食品制造行業(yè)“市級(jí)標(biāo)桿企業(yè)”。擁有SC認(rèn)證/HACCP認(rèn)證/IS9000認(rèn)證及多項(xiàng)專利。

“Pizza Seven美聞比薩”2003-2018，深耕中國15年，其城市代理和單店加盟商分布在北京、天津、上海、重慶、河北省、山西省、內(nèi)蒙古、云南省、西安、四川、湖南等地，構(gòu)建并驗(yàn)證了美聞比薩獨(dú)有的連鎖特許加盟經(jīng)營體系。

一、有在餐飲行業(yè)長期發(fā)展下去的決心，擁有創(chuàng)業(yè)所需的優(yōu)良品質(zhì)。

二、在相關(guān)部門取得合理的執(zhí)照，遵守法律；

三、擁有品牌所需的店鋪，滿足面積和人流量的要求

四、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有一定了解，服從總部的管理；

五、擁有充足的資金支付開店所需。

　1、協(xié)助選址與評(píng)估

　　協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開店的可行性，營業(yè)額預(yù)估，投資額預(yù)估，經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。
　　2、統(tǒng)一裝修與統(tǒng)一購置設(shè)備
　　為確保美聞的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，有償提供裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，店內(nèi)設(shè)備由總部統(tǒng)一有償提供。
　　3、人力資源的協(xié)助
　　開店前：總部提供人事制度參考資料并協(xié)助加盟者招募員工。
　　開店后：總部派遣1名培訓(xùn)員駐店輔導(dǎo)1個(gè)月，加盟店若有額外人力要求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部也提供有償支持。
　　4、不斷的職業(yè)培訓(xùn)
　　開店前：總部為加盟者，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，店長，員工分別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，總時(shí)間約為2個(gè)月左右。
　　開店后：總部還將持續(xù)對(duì)各層級(jí)人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，為期1個(gè)月，總部定期舉辦共識(shí)會(huì)，加強(qiáng)與加盟者間的溝通。
　　5、營運(yùn)輔導(dǎo)和協(xié)助
　　開店前：制定開店籌備工作進(jìn)度。
　　開店后：營運(yùn)部定期到進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，定期與加盟者召開經(jīng)營研討會(huì)。
　　6、協(xié)助廣宣與促銷
　　為促進(jìn)加盟店?duì)I業(yè)業(yè)績，總部會(huì)根據(jù)營業(yè)實(shí)際情況提供開業(yè)宣傳促銷活動(dòng)。
　　7、食品策劃與研發(fā)
　　總部策劃和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需求，對(duì)食品品種的組合進(jìn)行規(guī)劃，確定食品品種的淘汰與更新，不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　8、原物料采購與配送
　　加盟店的原物料由總部配送中心有償供應(yīng)。原物料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需求定期訂貨，相關(guān)的物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
　　9、市場(chǎng)分析指導(dǎo)
　　對(duì)新加盟客戶，公司將派專業(yè)銷售人員進(jìn)行實(shí)地商圈調(diào)查，專賣店地段評(píng)估，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，消費(fèi)群體，開發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。
　　10、統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)
　　公司將派工程設(shè)計(jì)人員免費(fèi)為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺識(shí)別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報(bào)、畫冊(cè)等。
　　11、培訓(xùn)支持
　　公司將提供無微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)。
　　12、區(qū)域保護(hù)支持
　　嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)域劃分，在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營，避免同品牌之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。