投資額度:200萬(wàn)以上
所屬分類(lèi):餐飲
公司名稱(chēng):百勝(中國(guó))投資有限公司
肯德基隸屬全球知名的餐飲集團(tuán)百勝餐飲集團(tuán)。百勝在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近43000家連鎖餐廳和150萬(wàn)多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘三個(gè)世界著名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品領(lǐng)域居全球領(lǐng)導(dǎo)地位。
肯德基自1987年在北京前門(mén)開(kāi)出中國(guó)第一家餐廳到現(xiàn)在,來(lái)到中國(guó)已經(jīng)29年了??系禄谥袊?guó)的29年,是“立足中國(guó)、融入生活”的29年。29年來(lái),肯德基一直都在努力探索,把貼心的服務(wù)回饋給廣大中國(guó)消費(fèi)者。如今中國(guó)肯德基已在1100多個(gè)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了5000余家連鎖餐廳,遍及中國(guó)大陸的所有省、直轄市和自治區(qū)。
29年來(lái),中國(guó)肯德基堅(jiān)持“立足中國(guó)、融入生活”的策略,推行“營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活”的食品健康政策,積極打造“美味安全、高質(zhì)快捷;營(yíng)養(yǎng)均衡、健康生活;立足中國(guó)、創(chuàng)新無(wú)限”的“新快餐”。
2000年10月,成立食品健康咨詢(xún)委員會(huì),定期召開(kāi)會(huì)議,向管理層介紹營(yíng)養(yǎng)健康理論和動(dòng)向,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)方向提供建議,為普及飲食健康、營(yíng)養(yǎng)常識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
在產(chǎn)品多樣化上不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出更多適合中國(guó)人口味的食品。肯德基尤其注重新產(chǎn)品在營(yíng)養(yǎng)均衡上的開(kāi)發(fā),如今產(chǎn)品已從2000年的15種增加到59種,29年來(lái)研發(fā)的長(zhǎng)短期新品超過(guò)百款,累計(jì)新品上市434種。目前,除了廣為消費(fèi)者喜愛(ài)的吮指原味雞、香辣雞腿堡、香辣雞翅等代表產(chǎn)品外,由中國(guó)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的老北京雞肉卷、新奧爾良烤翅、早餐花式粥、葡式蛋撻、安心油條、法風(fēng)燒餅、醇豆?jié){等都受到好評(píng)和歡迎。
肯德基充分利用分布在全國(guó)1100多個(gè)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5000多家餐廳,通過(guò)餐盤(pán)墊紙和宣傳單頁(yè)向廣大消費(fèi)者傳遞食品、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)常識(shí),引導(dǎo)人們建立正確的飲食、健康習(xí)慣。至今發(fā)放健康資料超過(guò)32億份。與此同時(shí),還定期在餐廳組織兒童營(yíng)養(yǎng)教育活動(dòng)。
連鎖餐飲業(yè)發(fā)展依然保持高速。被調(diào)查餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式以直營(yíng)店+加盟店居多,占75%;被調(diào)查企業(yè)中,連鎖店總數(shù)超過(guò)500家、銷(xiāo)售額超過(guò)100億元以上的只有肯德基,2007年連鎖店達(dá)到2400家,銷(xiāo)售額 215億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他餐飲企業(yè)。從調(diào)查情況分析,連鎖店在 100家以下 (占66%),銷(xiāo)售額 10億元以下(占80%)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模為多數(shù)。
從銷(xiāo)售額增長(zhǎng)比例情況分析,95%企業(yè)都有兩位數(shù)的增長(zhǎng),其中增長(zhǎng)10%—20%區(qū)間的占 42%,增長(zhǎng)20%—30%區(qū)間的占31%,此兩區(qū)間增長(zhǎng)比例是被調(diào)查企業(yè)的主流,說(shuō)明多數(shù)企業(yè)發(fā)展符合良性運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,依然可以保持較高的發(fā)展速度。
從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,企業(yè)能否成功關(guān)鍵在于能否制定一個(gè)適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略,并有效地加以實(shí)施。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過(guò)程的加快和伴之而來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這一特點(diǎn)也越來(lái)越明顯。我們認(rèn)為,肯德基招商加盟連鎖品牌在中國(guó)的成功是建立在其專(zhuān)業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。
1、認(rèn)同百勝企業(yè)文化,具有良好的商業(yè)意識(shí);
2、加盟初始費(fèi):約合人民幣30萬(wàn);
3、培訓(xùn)費(fèi):人民幣53000元;
4、餐廳購(gòu)入費(fèi):人民幣200萬(wàn)起;
5、特許經(jīng)營(yíng)持續(xù)費(fèi)、廣告及促銷(xiāo)費(fèi)(按餐廳營(yíng)業(yè)額的一定比例收?。?/p>
1、全方位的培訓(xùn)課程,接手加盟店前餐廳操作及基本管理培訓(xùn),持續(xù)的營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練和管理培訓(xùn)。
2、完善的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng),全面的追蹤考核體系。
3、強(qiáng)大的市場(chǎng)策劃和宣傳,形式多樣的企劃活動(dòng)支持,全國(guó)性媒體廣告支持。
4、統(tǒng)一的采購(gòu)和配送,規(guī)?;慕y(tǒng)一采購(gòu),強(qiáng)大的配送系統(tǒng)。
5、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和食品安全,專(zhuān)業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的食品安全管理體制。
6、財(cái)務(wù)支持,協(xié)助申請(qǐng)銀行購(gòu)店貸款,專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)。
1、在線(xiàn)提交申請(qǐng)表;
2、初步評(píng)估:溝通合作意向;
3、加盟委員會(huì)評(píng)估:確立合作意向;
4、簽署《意向書(shū)》;
5、主要經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練;
6、新店選址評(píng)估;
7、簽署新店《特許經(jīng)營(yíng)合同》。
注:主要經(jīng)營(yíng)者需完成開(kāi)店前的運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練,并在開(kāi)店后逐步完成各級(jí)進(jìn)階培訓(xùn),成為經(jīng)過(guò)檢定的“區(qū)域經(jīng)理”。
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投資額度:5-10萬(wàn)
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