歐萊雅化妝品是世界著名的化妝品生產(chǎn)品牌,創(chuàng)立于1907年。現(xiàn)各類化妝品暢銷全世界,廣受歡迎。除化妝品以外,該品牌還經(jīng)營高檔的消費品,并從事制藥和皮膚病研究。主要從事,化妝品、染發(fā)用具、護膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水、皮膚病研究、制藥、高檔消費品。
歐萊雅化妝品企業(yè)簡介:
法國歐萊雅集團是世界上較大的化妝品企業(yè),創(chuàng)辦于1907年。歐萊雅集團世界美妝品行業(yè)中的的領導者,經(jīng)營范圍遍及130多個國家和地區(qū),在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個代理商,以及5萬多名的員工,是總部設于法國旳跨國公司,也是財富全球500強品牌及企業(yè)之一。
歐萊雅化妝品創(chuàng)始人介紹:
歐仁·舒萊爾是法國制藥中心的一名藥劑師,在工作研究中,他發(fā)現(xiàn)從某種植物中萃取的散灃化色料可以作為染發(fā)劑的主要成分。三年以后,歐仁·舒萊爾為他的第一個發(fā)明申辦了,并將它取名為歐萊雅(Loreal)。幾年以后,歐仁·舒萊爾成功地完成了一個化學家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)型,而歐萊雅也不再僅僅是一個品牌的名稱。作為一個企業(yè),歐萊雅豪邁地步入了世界美容化妝品行業(yè)。從此,“歐萊雅”這個來源于希臘語“OPEA”、象征著“美麗”的名詞,在世界美容化妝品領域風靡了整整一個世紀。
歐萊雅化妝品加盟前景:
歐萊雅化妝品品牌總部有經(jīng)驗豐富的營運督導團隊,全程跟蹤服務,實行“嬰兒式”呵護服務、“管家式”經(jīng)營服務和“細致入微”的跟進式服務,幫助解決經(jīng)營中的具體問題。公司從第二批產(chǎn)品預付當月產(chǎn)量60%的預付款,為你資金周轉(zhuǎn),擴大規(guī)模提供支持。
歐萊雅化妝品品牌,不斷整合資源調(diào)整戰(zhàn)略
面對不斷變化的市場,立足于現(xiàn)狀,放眼未來,充分發(fā)揮公司的研發(fā)、制造和營銷的優(yōu)勢,歐萊雅化妝品品牌不斷地完善管理,整合資源,調(diào)整戰(zhàn)略,步步為營,穩(wěn)中求勝,因時制宜,不斷開拓進取,打造國內(nèi)彩妝市場的強勢品牌。一流的質(zhì)量,知名的品牌,必將為公司贏得市場,贏得輝煌的明天。提取植物蛋白進入化妝品市場,引發(fā)“廢物”變寶貝的傳奇,歐萊雅化妝品品牌選用最上好的保養(yǎng)植物精華產(chǎn)品,做出最適合國人膚質(zhì)的化妝品產(chǎn)品。創(chuàng)造較時尚的流行,打造市場空間。
采用國際先進生物工程技術(shù)及獨特的化妝品生產(chǎn)工藝,本著回歸自然,以高科技綠色為主導,歐萊雅化妝品品牌成功地開發(fā)出了一系列終端品牌化妝品,久經(jīng)市場銷售考驗,擁有龐大的忠實消費群體及良好的品牌,在國內(nèi)外建立了穩(wěn)固而堅實的市場和良好的口碑。每年都會有新的系列化妝品問世。是利用中國現(xiàn)有大量人力,低成本創(chuàng)業(yè),化妝品也是一個好的產(chǎn)品!歐萊雅化妝品品牌啟動資金少,原料廣,文化程度要求不高,技術(shù)簡單易學,經(jīng)濟效益高,經(jīng)過十年的發(fā)展,廠家現(xiàn)已建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、擁有優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人員,化妝品品牌加盟是一次再創(chuàng)業(yè)的好機遇。
超高的性價比,讓消費者倍感物超所值;每個月30-50款的新品上市,保持顧客的新鮮度與忠誠度。歐萊雅化妝品品牌產(chǎn)品的質(zhì)量是經(jīng)過“人對物的作用過程”實現(xiàn)的,本企業(yè)同樣認為:企業(yè)人員與本企業(yè)組織的顧客同等重要,也成為本企業(yè)組織的關注焦點,更認為企業(yè)員工內(nèi)在素質(zhì)的提高,企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)將有基本的保證。隨著玉米加工能力的擴大,SOD、蛋白活性酶的開發(fā)也將越來越受到關注。加盟歐萊雅化妝品商機無限!
歐萊雅化妝品發(fā)展歷史:
1907年,年僅30歲的法國化學家歐仁·舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑,并由此創(chuàng)立了巴黎歐萊雅集團。
歐萊雅在中國的商務始于1996年設在香港的經(jīng)銷處。事實上,該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進行過市場調(diào)查。
歐萊雅公司聘請了鞏俐、李嘉欣、張梓琳、李冰冰、李宇春、吳彥祖、范冰冰、潘瑋柏、鮑春來等作為其在中國的形象代言人。
作為財富500強之一的巴黎歐萊雅集團,由發(fā)明、設計世界上第一種合成染發(fā)劑的法國化學家歐仁·舒萊爾創(chuàng)立于1909年,當時名為“法國無害染發(fā)劑公司”。
1920年 國際業(yè)務的形成。歐萊雅染發(fā)劑在1910年開始進入意大利,1911年進入奧地利,1913年進入荷蘭,甚至遠達美國、加拿大、英國以及巴西。
1939年 “法國無害染發(fā)劑公司”正式更名為歐萊雅。
1963年 歐萊雅成為上市公司,這為公司開啟了新的融資渠道。
1964年 收購蘭蔻,這是歐萊雅成為高檔化妝品帝國的第一步。
1965年 收購卡尼爾,這讓歐萊雅得到了一整套具備有機定位的輔助護發(fā)產(chǎn)品。
1970年 收購碧歐泉,該品牌定位獨特———從溫泉的可再生能量中得到有機護膚方法。
1973年 收購法國Synthélabo藥物公司的大部分股份,讓歐萊雅集團得到了開展皮膚病學活動和皮膚病藥物學活動的途徑。1973年收購彩妝品牌Gemey。
1983年 成立日本研究中心。
1985年拉爾夫·勞倫Polo加盟歐萊雅,讓歐萊雅在美國的高檔化妝品市場和男士高檔香水市場中都占據(jù)了一席之地。
1985年 碧歐泉推出男士護膚產(chǎn)品。
1987年 薇姿推出男士護膚產(chǎn)品。
1989年 收購美國護膚品品牌———赫蓮娜,隨后又與喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)簽訂了一個授權(quán)協(xié)議,使歐萊雅得以在時尚界推廣這個卓越的品牌。
1989年 收購高科技皮膚病產(chǎn)品品牌———理膚泉。
1993年 收購R edken個優(yōu)質(zhì)的紐約風格發(fā)型品牌。
1994年 推出染發(fā)界的世界級領先產(chǎn)品“卓韻霜”。
1994年 贏取印度市場,成為第一個在印度建立全資分公司的國際化妝品集團。
1996年 收購美寶蓮,確立了歐萊雅在美國無可爭辯的霸主地位。
1996年 與蘇州醫(yī)學院合作,成立了蘇州歐萊雅美容產(chǎn)品公司。同年,歐萊雅在蘇州工業(yè)園的工廠也破土動工。
1996年 G iorgioA rm ani為男士設計的寄情香水。
2000年 收購美奇絲(Matrix)美國專業(yè)護發(fā)產(chǎn)品的第一品牌。
2000年 收購Derm ablend,該品牌生產(chǎn)的化妝品主要用于遮蓋面部瑕疵,后與薇姿結(jié)合在一起。
2001年 收購美國品牌立得美,將其并入了皮膚科品牌理膚泉。
2002年 收購中國品牌羽西。
2002年 進入新領域———口服美容產(chǎn)品。歐萊雅與雀巢共同推出了Innéov,進入了營養(yǎng)化妝品的市場。
2003年 收購美國高端專業(yè)護膚品牌Skinceuticals。
2003年 收購中國本土品牌小護士。
2004年 在印度建立超現(xiàn)代化工廠。
2005年 在上海浦東成立中國研發(fā)中心。
2006年 收購SkinE thic、TheBodyShop和Sanoflore。
2007年 收購生態(tài)美發(fā)品牌PureOlogy,該品牌最出名的產(chǎn)品是不含硫酸鹽的洗發(fā)香波,且可增強發(fā)色。
2012年 歐萊雅全球較大工廠日前在印度尼西亞落成并投入使用,建筑面積達66000平方米,投資總額達1億歐元。
2012年Clarisonic科萊麗公司被歐萊雅集團高檔化妝品部收購,并于2013年1月正式來到中國。
2014年 停止卡尼爾在華業(yè)務。
歐萊雅化妝品經(jīng)營之道:
歐萊雅L’oreal是世界化妝品行業(yè)的領先者,它的銷售業(yè)績在全球范圍內(nèi)穩(wěn)步增長。迄今為止,歐萊雅L'oreal在亞洲國家的發(fā)展勢頭依然迅猛,其較大動力正是來源于它把亞洲市場作為今后數(shù)年擴展的目標。
歐萊雅L'oreal的中國之行始于香港,早在1966年就通過一家名為ScentalLtd.的經(jīng)銷辦事處銷售產(chǎn)品。當時,這個公司的主要業(yè)務是將蘭蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的產(chǎn)品推銷到化妝品專賣店、百貨商場和各類免稅商店。1979年,ScentalLtd成為其全資子公司,同時將其業(yè)務拓展到護發(fā)產(chǎn)品,并建立了廣泛的市場渠道。
1993年初,歐萊雅L'oreal向進軍中國廣闊市場邁出了重要一步,一支由中國人組成的致力于開拓大陸市場的隊伍正式在香港成立,為盡快了解和把握中國市場,歐萊雅L'oreal首先在廣州、上海、北京三大城市設立了形象柜臺。
在成功收購了美寶蓮品牌之后,歐萊雅L'oreal不僅擴大了它全球市場的產(chǎn)品線,還取得了全面進入中國市場的機會。通過美寶蓮的銷售渠道,歐萊雅L'oreal迅速滲透了中國化妝品市場。至2000年,歐萊雅L'oreal在中國50多個大城市成立了870家專賣店,聘用了2000名專業(yè)美容顧問,并成功推廣了歐萊雅L'oreal、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個品牌。在此之后,歐萊雅L'oreal又耗資3千萬美元在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)建造了分工廠。專門生產(chǎn)大眾化妝品的蘇州工廠于1999年4月正式投產(chǎn)。新工廠從事染發(fā)劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產(chǎn),其生產(chǎn)能力達到2千萬套,并向歐萊雅L'oreal全球市場供貨。
自1996年底進入中國市場以來,歐萊雅公司嚴格遵守中國的法律和法規(guī),依法經(jīng)營,積極納稅。憑借先進的營銷方式及對中國消費者及市場的準確把握,歐萊雅在中國的業(yè)務突飛猛進,在全國各地創(chuàng)造了一萬多個就業(yè)機會。歐萊雅已成為中國市場上最知名的跨國企業(yè)之一。種種跡象表明,中國對于歐萊雅集團具有全方位的戰(zhàn)略意義,體現(xiàn)在從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到人員培訓等價值鏈的每個方面。
歐萊雅在中國的業(yè)務保持了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。2008年,歐萊雅集團在中國實現(xiàn)銷售69.52億元,較上年增長27.7%,連續(xù)8年實現(xiàn)兩位數(shù)增長,并穩(wěn)據(jù)歐萊雅集團全球十大市場之列,同時也是亞太地區(qū)較大的單個市場。短短十二年間,歐萊雅從零開始,在中國市場上的地位穩(wěn)步上升,已成為中國化妝品市場的領袖之一和中國知名、較受尊重的跨國公司之一。
歐萊雅化妝品市場規(guī)劃:
中國運行軌跡:歐萊雅是目前世界上較大的化妝品集團,旗下?lián)碛刑m蔻、碧歐泉、歐萊雅、美寶蓮、薇姿等500多個品牌,曾被著名的英國《金融時報》和美國《商業(yè)周刊》譽為“較受尊敬的法國公司”、“美的王國”,在世界范圍內(nèi)擁有良好的口碑。
進入中國市場:歐萊雅進入中國顯得有些晚,這與法國企業(yè)對中國的認識滯后有關。但歐萊雅不愧是一個世界一流的跨國企業(yè),對拓展境外市場有豐富的經(jīng)驗。來到中國,也是抱著清晰的戰(zhàn)略意圖,并以精湛的市場細分策略,用多品牌瓜分的市場手段,迅速站穩(wěn)腳跟。幾年過去之后,歐萊雅發(fā)現(xiàn),她旗下的品牌分別在各自的領域里,都占據(jù)了重要的位置,成為中國該類產(chǎn)品和消費的領導或一線品牌,但歐萊雅中國的整體業(yè)績還是不大。
進一步的研究表明,歐萊雅旗下的蘭蔻、碧歐泉、薇姿、赫蓮娜等高檔美容化妝品,價格一般都在數(shù)百上千元間,這部份高端消費人群雖也給歐萊雅帶來豐厚的回報,但在中國,市場容量還是很有限。雖然中國化妝品高端市場的成長速度已經(jīng)令人垂涎,但中國大眾化妝品市場的發(fā)展更是讓人興奮不已,在這一點上一直在大日化領域耕耘的寶潔讓歐萊雅大開眼界。
立體布局:一般來說,產(chǎn)品從高檔往低檔做比較容易,從低檔往高檔做就比較難,如果以金字塔來形容歐萊雅的品牌結(jié)構(gòu),那么歐萊雅是從塔尖開始建構(gòu)的,然后延伸到中間位置,但底座卻是空的。但功力不凡的歐萊雅不會就此善罷甘休,在短暫的挫折之后,便迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整,于2004年前后,一連收購了國內(nèi)優(yōu)秀品牌羽西和小護士,一舉彌補了自身在二三線市場渠道網(wǎng)絡上的不足。
頻頻出招:歐萊雅在經(jīng)過一連串的并購之后,完成了對中國市場的精心布局,在高檔化妝品、專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品、大眾化妝品、藥房專售功能性化妝品四大類產(chǎn)品上,滿足高、中、低等不同市場的需求,力爭全面進入中國化妝品市場。2005年,歐萊雅中國推出中國市場三大戰(zhàn)略:一是在上海設立歐萊雅全球研發(fā)中心;二是把在新加坡的亞太地區(qū)管理培訓發(fā)展中心遷往中國;三是在中國設立針對全球的品牌研究推廣部。這事實上是歐萊雅在產(chǎn)品研發(fā)、人才管理、品牌推廣等方面對其中國市場進行全面支持,加大了進攻的強度。
中國日化市場將很快感受到由此帶來的變化:羽西的專柜將進一步增多,并向二三線市場延伸;小護士將注入卡尼爾的技術(shù),以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,進入比原來更多的近30萬個銷售網(wǎng)點;而美寶蓮則將以更大眾化的姿態(tài),全面接近中國女性,這一切,寶潔不會視而不見,雅芳也不會不痛不癢,那么國內(nèi)化妝品品牌們呢?當外資品牌連中國特色的大流通渠道都很熟悉時,當國內(nèi)化妝品品牌不再以擁有經(jīng)銷網(wǎng)絡為優(yōu)勢時,未雨綢繆應是十分必要的。
高效的企業(yè)管理助您成功。優(yōu)質(zhì)的原料,科學、歐萊雅化妝品品牌嚴謹?shù)漠a(chǎn)品試制和嚴格的檢測規(guī)程,從而保障了產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性和產(chǎn)品功能的有效性。隨著SOD、蛋白活性酶生產(chǎn)成本的降低,其市場應用將不再局限在食品及醫(yī)藥上,也將在市場容量更大的化工行業(yè)廣泛應用。
1、提高投資成功機會:全國市場1000億的市場份額,全國連鎖店已有近幾百家店鋪,盈利率高達90%。個投資者要想從無到有,從小到大創(chuàng)立一番事業(yè)是非常困難的,在經(jīng)營過程中將碰到資金有限、經(jīng)營匱乏、知名度低、市場定位難、品牌形象差、商品采購難、價格不具競爭力、管理經(jīng)驗不足等諸多問題。加盟一個成熟的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,則可以即刻從總部獲得全方位的支持和幫助,如同站在巨人的肩膀,離成功更近。
2、精準的市場定位:店鋪致力打造時尚、知性女性美麗聚集地,讓越來越多的想美麗追求潮流的女性“卉”集愛“舍”。多品牌整店輸出,三十多個品牌,國內(nèi)外知名品牌應有盡有,滿足消費者多樣化的需求。類似歐萊雅化妝品的賣場,吸引眼球和聚集更多的人氣。加盟的門店都開在大型商場店、女性集中商業(yè)街。
3、無須經(jīng)驗,全程免費扶持成為行業(yè)專家:任何一個行業(yè)都具有它本身的一些特點和專業(yè),加盟總部采用全方位的整店輸出,所有的專業(yè)性及產(chǎn)品知識都由總部搞定,對于投資者來說,無須任何經(jīng)驗即可輕松進入,并且手把手的教你從外行人成為行業(yè)專業(yè)。
4、開店簡單,無須費時費力:只需找到一間合適的店鋪,確定開業(yè)時間,總部在24小時內(nèi)確保開業(yè),店內(nèi)產(chǎn)品,展柜、陳列、裝飾等全部有總部人員協(xié)助完成。
5、全面培訓,提升能力:加盟總部作為經(jīng)營者提供開業(yè)指導,實行開業(yè)前的店長培訓、管理培訓、搭配方案培訓、促銷培訓等,提供特色的扶持技術(shù)培訓,提供具體實踐操作指導,銷售經(jīng)驗指導,縮短經(jīng)營者的磨合時間,讓經(jīng)營者實現(xiàn)快速經(jīng)營、快速獲利流程。
6、條理簡單,無須更多精力:只要有2-3名店員,投資者即可成為甩手老板,輕松經(jīng)營,店內(nèi)有完善的管理系統(tǒng)和先進的收銀機,可以有效管理銷售和庫存商品,投資者可以隨時查看店內(nèi)營運情況,實現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡現(xiàn)代化連鎖管理,決策更具精細化、科學化。
7、開業(yè)配送,氣勢逼人:加盟總部采用品牌共享運營體制,根據(jù)直身十年開店及加盟店成功經(jīng)驗,對各級合作商提供選址、裝潢指導。免費提供宣傳展示用品、開業(yè)促銷品、人員扶持等,確保投資者輕松開業(yè)、迅速賺錢百店如一,全球市場一盤棋,大幅度提高品牌感染力與號召力。
8、營銷跟進:加盟總部的“體驗式”的購物理念,讓店面更加充滿活力。專業(yè)的采購團隊可以提供豐富的長效商品,減少產(chǎn)品積壓。強大的促銷活動支持,可以給您帶來更大的銷售業(yè)績。加盟總部的企劃大師為經(jīng)營者制定提供營銷方案,并組織實施,公司的優(yōu)秀市場人員定期到店進行門店經(jīng)營診斷。
9、廣告開路,海量投放:加盟總部廣告投已全面鋪開,媒體涵蓋各地主流報刊雜志、女性時尚雜志、各大門戶網(wǎng)站的女性頻道、時尚購物網(wǎng)站等,全面鎖定,一網(wǎng)打盡,立體投放,形成宣傳的交叉火力,牢牢鎖定目標消費者,讓您的銷量一路飆升。
10、區(qū)域保護,良性發(fā)展:為保證各店之間、各區(qū)域市場之間的良性發(fā)展,總部嚴格實行區(qū)域保護政策,在限定區(qū)域內(nèi),只能有一家店壟斷經(jīng)營,杜絕惡性競爭。
歐萊雅化妝品對加盟商要求:
1、愿簽定并遵守《歐萊雅產(chǎn)品專賣店經(jīng)營合同》;
2、須按產(chǎn)品專賣店的營業(yè)范圍,銷售歐萊雅每月產(chǎn)品目錄上的全部相關產(chǎn)品;
3、有能力及愿意投資4萬元以上裝修店鋪,店鋪裝修符合歐萊雅公司標準;
4、能領取合法營業(yè)執(zhí)照;
5、只銷售歐萊雅產(chǎn)品和提供指定的“授權(quán)服務”;
6、繳納一定數(shù)目的押金;
7、有一定銷售和管理經(jīng)驗。
歐萊雅化妝品對于店鋪要求:
1、自有房產(chǎn)或自申請產(chǎn)品專賣店之日起有效期三年以上的合法租約;
2、符合公司區(qū)域經(jīng)營和區(qū)域管理的相關規(guī)定;
3、使用面積在30m2以上的獨立一樓臨街店鋪,或商場內(nèi)的獨立商鋪;
4、有3.5米以上寬的門面、門頭可做招牌;
5、店鋪與其它現(xiàn)有產(chǎn)品專賣店應保持相當距離;
6、周邊環(huán)境衛(wèi)生、清潔、美觀避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。
我對項目很感興趣,請盡快寄資料給我!
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