發(fā)布時(shí)間:2020-06-17 發(fā)布人:小鹿茶
小鹿茶估計(jì)是“天下武功,唯快不破”的忠實(shí)信徒了,在不到半年的時(shí)間就成了茶飲界的一個(gè)知名品牌,小鹿茶為什么能在短短的半年內(nèi)便聲名大噪呢?其實(shí)小鹿茶是瑞幸咖啡下的子品牌,瑞幸咖啡對(duì)小鹿茶的扶持力度可以說是嘔心瀝血,那瑞幸和小鹿茶是一樣的嗎,兩者是否有區(qū)別?如果有意成為小鹿茶的合伙人,靠譜嗎?
前文已經(jīng)說到,小鹿茶是瑞幸咖啡旗下的子品牌,在開始發(fā)展的時(shí)候,小鹿茶只是被看作一條可以經(jīng)營的產(chǎn)品線,是一個(gè)為瑞幸?guī)硇б娴挠块T而已,并不受瑞幸的重視,隨著市場的發(fā)展,瑞幸咖啡開始注重低中線城市茶飲行業(yè),由此,瑞幸開始了大力扶持小鹿茶的道路,并將小鹿茶拆分為一個(gè)獨(dú)立自主的品牌,從不同的角度來看,這個(gè)選擇對(duì)于瑞幸咖啡來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),第一從主營業(yè)務(wù)分析,瑞幸咖啡主營一二線城市的咖啡產(chǎn)品;對(duì)奶茶行業(yè)的發(fā)展或許沒有那么多經(jīng)驗(yàn);第二從受眾人群分析,瑞幸咖啡的主要的用戶是白領(lǐng)階級(jí),而奶茶對(duì)接的用戶群體則要廣泛許多,這也是一大難點(diǎn);第三點(diǎn)經(jīng)營模式分析,瑞幸一直都是直營為主,不做加盟,但是小鹿茶需要加盟來獲取發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。小鹿茶與瑞幸的產(chǎn)品、受眾、經(jīng)營模式都有很大不同,可以說是南轅北轍都不為過,所以總的來說,瑞幸咖啡和小鹿茶是不一樣的。
如果想加入小鹿茶,加盟更適合廣大投資者,小鹿茶推出新零售合伙人的加盟模式,這個(gè)模式可能是茶飲行業(yè)加盟方式革命性的創(chuàng)新和發(fā)展,小鹿茶的新零售合伙人模式擁有以往傳統(tǒng)的加盟模式所不具備的優(yōu)勢,還是比較靠譜的,體現(xiàn)在:
1、零加盟費(fèi)用
相比于傳統(tǒng)模式而言新零售合伙人模式不需要大筆的加盟費(fèi),為加盟商減少了前期的投入,降低了加盟門檻。
2、總部和加盟商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
利益和風(fēng)險(xiǎn)是相伴而行的,小鹿茶總部在合同中簽訂“在合作伙伴不掙錢時(shí)不分紅”,這是一種與合伙人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的有效方法。
3、超強(qiáng)瑞幸品牌后盾
小鹿茶不僅有瑞幸咖啡這個(gè)上市公司作為強(qiáng)大的品牌后盾,同時(shí),小鹿茶還有人氣明星——肖戰(zhàn)的代言,品牌方面擁有毋庸置疑的力量。
4、豐富的研發(fā)產(chǎn)品
小鹿茶總部會(huì)實(shí)時(shí)進(jìn)行飲品的更新,有一條專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),為各大加盟商提供最新的飲品。
5、全地域流量支持
全地域流量支持是小鹿茶獨(dú)特的營銷方式,通過優(yōu)惠劵和積分兌換的活動(dòng)獲得了海量的粉絲,這是瑞星咖啡成功的經(jīng)驗(yàn),小鹿茶也會(huì)因而此受益。
6、數(shù)字化運(yùn)營
通過運(yùn)用數(shù)字化運(yùn)營的方式,對(duì)飲品品質(zhì)和配送效率進(jìn)行了雙重的、有效的保障,提高了店鋪經(jīng)營和管理的效率。
所以說新零售合伙人模式不僅給加盟商吃了一顆定心丸,同時(shí)也為投資者帶來了可觀的利益,這一點(diǎn)是傳統(tǒng)加盟方式所做不到的,新零售合伙人模式是可行的、靠譜的。
瑞幸在前進(jìn)的途中為小鹿茶鋪出了一條坦途,有著瑞幸的支持,成為合伙人絕對(duì)是個(gè)靠譜的選擇??梢韵胂蟮玫饺迥曛笮÷共璞貙?huì)成為人們生活中的一部分,相信獨(dú)立于瑞幸之外的小鹿茶會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者的登天梯。
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