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拉面天神品牌是由日本soupbeat有限會社，55style株式會社跟青島匯捷宜瑄餐飲管理有限公司在中國合作的拉麵品牌。

55style株式會社1997年在日本名古屋創(chuàng)立FUJIYAMA55拉麵拉鎖品牌，創(chuàng)始人澤龍一郎先生，現(xiàn)今日本本土有50多家店鋪，國外店鋪分布，泰國12家，香港2家，臺灣3家，美國，俄羅斯，法國，荷蘭，印度尼西亞。

拉面天神設(shè)有天神中央廚房，和倉儲物流中心。完全實現(xiàn)天神特有的制湯工藝，和自家制面。自有倉儲物流保證了產(chǎn)品新鮮度與品質(zhì)

拉面天神經(jīng)營理念 ? 通過拉面這種被全世界的人所熱愛的美食，把美味，健康，傳遞給每一位顧客。滿懷期待每一份微笑與感動。

產(chǎn)品分類：熟成豚骨 ?濃厚豚骨魚介 ?老雞清湯 ?三種湯底形成的豚骨拉面，魚介沾麵，雞湯面三大系列面品。地道純正日本拉面店最全品類。

產(chǎn)品口味保持日本純正，同時根據(jù)海外現(xiàn)地，做了鹽度，濃度，軟硬的客選項目。

1、店鋪選址：公司派專員到實地配合客戶篩選評估店面地址

2、店鋪裝修：公司提供設(shè)計裝修圖稿，督導人監(jiān)督裝修進度和質(zhì)量。

3、初期培訓：公司將為加盟商提供全面的技術(shù)和經(jīng)營培訓。

4、運營方案：公司出臺一套開業(yè)營銷方案，并配合監(jiān)督活動的執(zhí)行。

5、原材料：公司有系統(tǒng)的食品工廠和系統(tǒng)的配送物流體系，統(tǒng)一供應原材料。

1，有獨立民事形為能力和刑事形為能力的自然人。

2，認可拉面天神的經(jīng)營模式和管理模式。

3，有創(chuàng)業(yè)熱情，能全身心的投入到加盟店的經(jīng)營中。

4，有團隊合作意識，能配合總部對加盟店的監(jiān)督和管理。

5，有足夠的開店資金，并能得到父母和家人的支持。

6，熟悉所要加盟區(qū)域的環(huán)境，有較好的人際關(guān)系。

一、協(xié)助選址與評估

協(xié)助加盟者對對所尋店址進行實地考察，對建筑物、商圈、客流等全方位進行調(diào)查協(xié)助，評估其開店的可能性，包括營業(yè)額預估、投資額預估、經(jīng)營損益預估，供加盟者選址參考，若加盟者找不到店址時，總部會協(xié)助加盟者選址。

二、完善的經(jīng)營輔導

統(tǒng)一裝修與調(diào)備、人員的招聘與培訓、營運指導與協(xié)助、協(xié)助廣告宣傳與促銷。

三、統(tǒng)一裝修與調(diào)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，設(shè)計由總部設(shè)計師設(shè)計，無償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊投標施工。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

四、人力資源協(xié)助

開店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工。開店后，總部派遣輔導經(jīng)理駐店輔導，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓練。

五、協(xié)助廣告與促銷

為促進店鋪的綜營業(yè)績，總部會根據(jù)店鋪營業(yè)情況，提供廣告宣傳及促銷，全國及區(qū)域性促銷，單店行銷活動，總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，?？顚Ｓ谩?/p>

六、企劃與研發(fā)

總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求，對商品品項的組合進行規(guī)劃，制定相應的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，不斷進行商品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。

七、物流采購與配送

原料由總部供貨商供應或經(jīng)由總部保證檢驗合格后，加盟者自行在當?shù)夭少?。原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運輸費用由加盟者承擔。

八、餐廳管理會計系統(tǒng)

總部給予加盟商會計人員專業(yè)訓練，導入先進的餐廳管理會計系統(tǒng)。加盟者可從財務(wù)報表資料中反映餐廳的經(jīng)營管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善經(jīng)營績效。

1，項目咨詢

2，簽訂意向合作書

3，提供相對應服務(wù)

4，簽訂合同

5，繳納費用

6，選址裝修

7，技術(shù)培訓