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? a家紡尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神。招商在家紡行業(yè)已經成了一種司空見慣的活動，但是國內家紡企業(yè)的招商現狀卻不盡如人意，企業(yè)為什么要招商、招商的意義怎樣、如何進行招商、是自己招商還是選擇外腦機構來協助自己招商等，這些是企業(yè)常常要遇到的問題，也是似乎明白但說不清楚的問題。

?經過周密的調研與分析，一套系統(tǒng)詳盡的南京全針會招商方案，付諸實施后，取得了可喜的招商效果——現場有意向談判經銷商超過150家，現場簽約客戶超過30家，后續(xù)簽約客戶過百家，圓滿的完成了整個招商活動，為后續(xù)的市場推廣打下了堅實的渠道基礎。

?兩個中心、四大流程的招商策略，并在時間、空間、渠道、輔助實施系統(tǒng)等五個方面，打造了嚴密的五維招商系統(tǒng)，最終達到了訴求精準、概念突出、傳播、系統(tǒng)突破、全程無疏漏的整體招商效果。

1.公司將視業(yè)務的具體需要，不定期地在全國性或地區(qū)性的媒介進行各種宣傳活動，塑造“a家紡”良好的品牌形象。

2.對新加盟客戶，公司將派專員進行實地市場調查、地段評估、市場競爭環(huán)境等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。

3.幫你進行投資獲利分析并建立基礎的財務管理系統(tǒng)，協助客戶從前期資金投入、店鋪營運成本、營業(yè)銷售估算利潤回報預測等，并認知此投資項目的可行性。

4.公司全權設計，免費提供店面裝修方案，統(tǒng)一公眾視覺，保持“全球連鎖，百店如一”的品牌形象，公司提供相應的補貼政策，幫助加盟商順利開店。

5.公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓。包括行業(yè)經營技巧、營業(yè)員接待技巧、產品專業(yè)知識、店內藝術布置、市場預測、財務管理等。

6.公司派專業(yè)的營銷人員對新開店鋪的面積、商圈、消費購買力等綜合評估，合理籌備適銷對路的產品；公司將定期推出新的產品，來滿足不同層次的消費需求。

1、熱愛家紡行業(yè)，渴望成功、眼光獨到、擁有信心與實力，誠實守信，具有勤勞、開拓的品質；

2、了解所在城市的消費結構、商圈分布以及床上用品品牌及銷售情況；

3、愿意接受公司總部的嚴格管理；

4、有一定的經濟實力；

5、努力開拓市場，發(fā)展分店，進入多渠道銷售，具備公司認可的商業(yè)旺鋪。

￥10-20萬

第一步：咨詢申請 投資人通過電話、傳真、電子郵件、信件或來訪等方式向我公司提出加盟意向，投資顧問與您進行初步的溝通。投資人根據自己的決定提交《申請書》，并填寫相關資料。

?第二步：資格初審 根據投資人提交的《特許經營申請書》及相關資料，綜合多方面進行資格初次評估。初審合格后，投資顧問協助您進行下一步的立項工作。

?第三步：立項考察 資格初次評估通過后，投資顧問將與您辦理立項手續(xù)。立項手續(xù)辦好后一周內安排相關人員對該區(qū)域進行商圈考察并提交《市場考察報告》。?

?第四步：綜合審查 管理中心根據《市場考察報告》，組織評估小組對該區(qū)域的投資價值進行評估，在《評估報告》中，將對加盟政策和督導支持方式等內容予以確認。

?第五步：簽訂合同 投資顧問根據《評估報告》內容，與投資人進行有關加盟合作深度溝通，在雙方無異議的情況下簽署《特許經營合同》及前期籌備工作內容和時間步驟。

?第六步：組織團隊 根據雙方的合同約定，進行人員籌備。

?第七步：業(yè)前籌備 按照營運程序進行店面設計施工、辦公用品的采購、人員招聘與培訓、組織結構設計、工作流程、規(guī)章制度、定員定崗、目標客戶群體的確認以及營銷政策的制定等備工作。

?第八步：試營業(yè) 根據籌備情況和計劃開業(yè)日期，安排進行試營業(yè)。對員工的職能考核和對流程梳理、調整和修改。

?第九步：正式開業(yè) 通過試營業(yè)的磨合和調整后籌備開業(yè)，并發(fā)布第一輪營銷方案。

?第十步：后續(xù)服務 運營診斷 合同期內公司總部根據加盟公司的運營情況的研究分析，針對一些非正常的業(yè)績變動或應邀等情況，對加盟公司進行診斷和協助制定解決方案。