發(fā)布時(shí)間:2019-04-03 發(fā)布人:墨墨童剪兒童理發(fā)
越來越多人加入兒童理發(fā)行業(yè),創(chuàng)業(yè)選擇適合投資,品牌強(qiáng)勢(shì)支持,站在巨人肩膀,相容共生,創(chuàng)造高額財(cái)富。
強(qiáng)力吸金,一觸即發(fā)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活水平的提高,也讓人們對(duì)于兒童理發(fā)的要求越來越高,盡管美發(fā)行業(yè)的發(fā)展歷史久遠(yuǎn),但是對(duì)于初涉兒童美發(fā)行業(yè),初次開店的兒童理發(fā)店老板來說,想要在經(jīng)營中保持自己的盈利狀態(tài)也是十分有難度的,可以讓兒童理發(fā)店盈利的小技巧就能夠派上用場(chǎng)。
技巧一:維護(hù)老顧客
如果兒童理發(fā)店能夠?qū)⒚恳粋€(gè)進(jìn)店的新顧客都轉(zhuǎn)化為老顧客,那么會(huì)給我們的兒童理發(fā)店帶來怎樣的收益? 美發(fā)本就是一個(gè)長期性的消費(fèi)習(xí)慣,一家兒童理發(fā)店只要能保證美發(fā)的技術(shù)再通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)就能夠真正的留住新老顧客。
技巧二:增加新客源
維護(hù)老客戶和拓展新客戶一樣重要,因?yàn)橛辛诵驴蛻舨拍苈耐ㄟ^自身的服務(wù)和技術(shù)將潛在客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客戶,當(dāng)然拓展新客戶并不意味著放棄對(duì)老客戶的維護(hù),因?yàn)檫@兩者是相依相存的。所以對(duì)于新老客戶的維護(hù),歸根到底還是有賴于兒童理發(fā)店自身的提升,一方面是通過與客戶互動(dòng),了解客戶在消費(fèi)過程中的體驗(yàn)度,一方面是通過不斷學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和方法,整體提升顧客在兒童理發(fā)店的體驗(yàn)滿意度。
技巧三:降低員工的流失率
兒童理發(fā)是典型的服務(wù)行業(yè),以服務(wù)和技術(shù)取勝,所以承載著美發(fā)技術(shù)的美發(fā)師十分重要,幾乎是兒童理發(fā)店所有業(yè)績的來源。而且兒童理發(fā)店的美發(fā)師都是一對(duì)一的服務(wù)顧客,因此,員工的流動(dòng)率過高只會(huì)潛在的流失掉老顧客。新美發(fā)師學(xué)徒的培訓(xùn)不僅浪費(fèi)時(shí)間、精力以及成本,對(duì)于兒童理發(fā)店來說也是巨大的資源損失。那么就需要我們的兒童理發(fā)店管理者學(xué)會(huì)去“留人”,可以通過給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,可以多組織集體活動(dòng),營造團(tuán)隊(duì)工作氛圍,讓員工能夠在工作中保持充分的激情。 都說女人的錢是最好賺,而兒童理發(fā)店的顧客不僅有孩子還有娛樂設(shè)施、游泳等。因此只要我們的兒童理發(fā)店能夠下足功夫提升自我,再去好好的根據(jù)顧客的需要引進(jìn)最為先進(jìn)的時(shí)尚和潮流,顧客也就自然而然的來了。
看品牌——多年美發(fā)行業(yè)發(fā)展歷史
看實(shí)力——企業(yè)發(fā)展體系逐漸完善,實(shí)力雄厚
看模式——一站式式扶持,整店輸出模式體系逐步規(guī)范
看售后——售后體系強(qiáng)大,團(tuán)隊(duì)力量逐步增長
看銷售——積累多年兒童美發(fā)行業(yè)營銷模式,經(jīng)驗(yàn)豐富
看創(chuàng)新——專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新的管理運(yùn)作
看優(yōu)惠——?jiǎng)?chuàng)業(yè)贈(zèng)送萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)大禮包,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
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