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食尚麻辣小火鍋是擁有自己獨(dú)特配方的餐飲品牌，制作的每一個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)了反復(fù)調(diào)制，已風(fēng)靡全國(guó)的各大商圈。

二、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

夠?qū)I(yè)，才夠生命力。

店面管理服務(wù)；營(yíng)銷(xiāo)策略服務(wù)；

人員培訓(xùn)服務(wù)；持續(xù)跟蹤服務(wù)。

堅(jiān)持“品質(zhì)創(chuàng)新誠(chéng)信熱情”的經(jīng)營(yíng)理念，制訂了完善的管理與頂尖的培訓(xùn)模式，結(jié)合定期推出新品促銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的可持續(xù)性，使品牌具備長(zhǎng)久的生命力。

三、出品優(yōu)勢(shì)

從產(chǎn)品研發(fā)、到中央廚房統(tǒng)一配送，再到店面成品制作，每一個(gè)步驟都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)控，確保提供給消費(fèi)者的每一份產(chǎn)品都安全健康。

四、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

每一位員工都要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，測(cè)試合格后方可上崗。店面的每一個(gè)崗位，必須從服務(wù)做起，確保了店面嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范。讓服務(wù)真正做到深入人心，形成強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

五、管理優(yōu)勢(shì)

通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)完善，構(gòu)建了一套先進(jìn)、科學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系，為加盟商節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力?，F(xiàn)在總部已擁有成熟、獨(dú)特的品牌運(yùn)作與市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為加盟商的投資保駕護(hù)航。

1、熱愛(ài)餐飲事業(yè)

2、具備一定的投資運(yùn)營(yíng)能力

3、服從公司統(tǒng)一管理及指導(dǎo)

4、堅(jiān)定維護(hù)食尚麻辣小火鍋品牌形象

5、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、陽(yáng)光操作

一、協(xié)助選址與評(píng)估

協(xié)助加盟者對(duì)對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)建筑物、商圈、客流等全方位進(jìn)行調(diào)查協(xié)助，評(píng)估其開(kāi)店的可能性，包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、投資額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考，若加盟者找不到店址時(shí)，總部會(huì)協(xié)助加盟者選址。

二、完善的經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)

統(tǒng)一裝修與調(diào)備、人員的招聘與培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)與協(xié)助、協(xié)助廣告宣傳與促銷(xiāo)。

三、統(tǒng)一裝修與調(diào)備

為確保店面的統(tǒng)一形象，設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供完整的裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量，餐廳的設(shè)備由總部提供。

四、人力資源協(xié)助

開(kāi)店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工。開(kāi)店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓(xùn)練。

五、協(xié)助廣告與促銷(xiāo)

為促進(jìn)店鋪的綜營(yíng)業(yè)績(jī)，總部會(huì)根據(jù)店鋪營(yíng)業(yè)情況，提供廣告宣傳及促銷(xiāo)，全國(guó)及區(qū)域性促銷(xiāo)，單店行銷(xiāo)活動(dòng)，總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，專(zhuān)款專(zhuān)用。

六、企劃與研發(fā)

總部行銷(xiāo)和研發(fā)部門(mén)迎合市場(chǎng)需求，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)，不斷進(jìn)行商品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、物流采購(gòu)與配送

原料由總部供貨商供應(yīng)或經(jīng)由總部保證檢驗(yàn)合格后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。原物料的配送則依加盟餐廳距總部的距離及庫(kù)存需求每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者承擔(dān)。

八、餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

總部給予加盟餐廳的會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，導(dǎo)入先進(jìn)的餐廳管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。加盟者可從財(cái)務(wù)報(bào)表資料中反映餐廳的經(jīng)營(yíng)管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

1.投資咨詢(xún)：創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)，領(lǐng)取項(xiàng)目資料。

2.填寫(xiě)申請(qǐng)：提交意向申請(qǐng)，接受資質(zhì)評(píng)估。

3.考察簽約：親自考察，簽訂特許合同，授予特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)、授權(quán)牌照。

4.店面選址：了解店面專(zhuān)業(yè)選址方案，溝通投資點(diǎn)裝修意見(jiàn)。

5.人員培訓(xùn)：派選人員到總部接受全程店面實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

6.開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)：正式營(yíng)業(yè)后配合總部全程跟進(jìn)投資店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。