姥娘麻辣燙加盟
宇新姥娘餐飲管理有限公司于2012年11月3日,總部座落在擁有2500年悠久的人文歷史、美麗的太湖風光、豐饒的物產(chǎn)資源的蘇州。本公司主營麻辣燙、干鍋、火鍋、龍蝦。結合江南地理環(huán)境、氣候物產(chǎn)及飲食文化特色,公司獨創(chuàng)的旗下品牌“姥娘麻辣燙”,多年來一直享譽蘇州大街小巷。綠色環(huán)保、健康養(yǎng)生,是擁有獨特口味的新潮餐飲品牌。用上等豬骨和母雞燉的養(yǎng)生湯底,加上用幾十種養(yǎng)生藥材炒制而成的獨家底料,使得“姥娘麻辣燙”成為了蘇州市民家喻戶曉的麻辣燙品牌?!袄涯锫槔睜C”從創(chuàng)立伊始就憑借著其特色以及深受大眾喜愛的口味,如同一夜春風,迅速火遍江南大地。在短短的一年里,發(fā)展到擁有30家直營連鎖店,目前以每個月開設兩家麻辣燙加盟店的速度穩(wěn)步發(fā)展,遍布蘇州東南西北。
宇新姥娘餐飲管理有限公司創(chuàng)立伊始,就與蘇州廣播電視總臺合作,建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關系,力求通過強勢媒體的傳播平臺,將“姥娘麻辣燙”打造成行業(yè)第一品牌,也為廣大加盟商做好堅實的品牌基礎。
公司通過規(guī)?;?、品牌化、市場化、標準化與連鎖加盟店,共同打造“姥娘麻辣燙”品牌的美好未來,擴大市場份額,實現(xiàn)我們與加盟商的雙贏。努力發(fā)揚立言、立行、立業(yè)的企業(yè)精神,宇新姥娘餐飲理有限公司會逐步發(fā)展的更強、更大,立足于蘇州,走向全國。
總部為快速占領高端市場,搶占市場先機,特推出優(yōu)厚的代理政策,給予代理商全方位的支持將豐厚的利潤,廣闊的發(fā)展空間和獨享的市場資源授權給加盟商,以此帶動各地加盟店的迅猛發(fā)展。
1.在獨家代理區(qū)域范圍內享有壟斷經(jīng)營權,管理權;由代理商發(fā)展直營店和加盟店。
2.在許可代理區(qū)域范圍內總部不再發(fā)展加盟店,所有有意向的客戶轉交代理商洽談并發(fā)展,收取加盟費歸獨家代理商,加盟店管理費上交總部20%后,其余歸代理商所有。
3.在征得代理商同意條件下,總部協(xié)助代理商發(fā)展的加盟店,總部收取培訓費用后,其余的利潤轉交給加盟商,該店由代理商管理。
4.允許獨家代理商建立統(tǒng)一的配送中心,為轄區(qū)內加盟店和直營店統(tǒng)一配送物品。
5.對代理商區(qū)域市場的廣告宣傳提供設計和指導。
6.在規(guī)定的區(qū)域內獨家使用“姥娘”品牌名稱,廣告,宣傳用語,VI形象和核心技術。
7.獨家代理商無須擔心在本區(qū)域內的競爭,一次投資,長期受益!
1.熱愛餐飲業(yè),決心投身餐飲業(yè),準備專職經(jīng)營,反對兼職經(jīng)營;
2.具備投資實力,信譽良好,資金來源穩(wěn)定可靠;
3. 符合環(huán)境衛(wèi)生標準,國家使用的法律法規(guī);
4. 熟悉當?shù)叵M特點,口味習性、飲食習慣及主要的操作情況;
5.計劃投資店面面積符合總部對房屋結構及周邊目標消費群體的要求;
6. 能夠完全認同并執(zhí)行特許經(jīng)營體系的標準化流程和經(jīng)營管理模式;能嚴格執(zhí)行公司的質量方針、服務規(guī)范;
7.投資者本人還要具有一定的經(jīng)營管理能力,有餐飲或服務行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
籌備輔導:
1.開業(yè)倒計時
根據(jù)單店圖紙,面積大小,裝修預計工期,店面實際情況等制作開業(yè)倒計時,內容包含裝修裝飾、設施設備采購、人員招聘、員工培訓、市場調查定位、財務系統(tǒng)、制度擬定、營運支持到位、試營業(yè)方案、開業(yè)方案等事項的實行時間及環(huán)節(jié)。
2.人員組織架構圖及員工薪資建議
根據(jù)單店圖紙、面積、經(jīng)營模式,結合公司管理模式設置合理的人員配置。使加盟商清楚明了自己店里的人員配置結構。
結合地域差異,為加盟店出具員工薪資建議表格。店面員工平均工資在1000~1800元左右;建議為員工購買保險,為店里購買社會公眾責任險以預防店內出現(xiàn)突發(fā)事件時的保障。
3.招聘注意事項
準備好足量的《員工求職表》、筆記本、筆。事先對當?shù)氐膯T工薪資做充分調查,根據(jù)公司制作的員工薪資建議表,做參考,擬定出各級員工的薪資待遇和福利板塊等等。
4.裝修咨詢指導
為了確保總部的店面視覺系統(tǒng)基本統(tǒng)一,總部為加盟店提供了一套成熟的營建支持系統(tǒng)。指導選址與裝修規(guī)劃、營建指導、工程施工、現(xiàn)場監(jiān)理驗收等。
5.人員培訓
開業(yè)前30天加盟店派店內管理人員2-3名,加盟商本人到總部參加業(yè)務培訓,了解公司文化,營運管理模式,技術培訓等。總部在開前15天派支持小組到加盟店給予定點支持,包括:市場調研、價格定位、物料選購、招聘培訓員工,制度建立、管理培訓,開業(yè)營銷方案,業(yè)務提升,營業(yè)評估等。
6.人員代招聘
總部根據(jù)加盟店要求,在收取規(guī)定費用后。為加盟店招聘店長,前廳經(jīng)理,后廚經(jīng)理,調味師,廚師團隊崗位人員。代招聘員工編制在加盟店,加盟店負責員工的管理、考核、晉升等。
開業(yè)支持:
1.市場調研
針對當?shù)厥袌鲞M行考察,競爭對手考察,消費市場考察,原材料市場考察。
2.菜單定價
通過對原材料市場考察,競爭對手考察,消費市場考察結果,制定符合當?shù)厥袌龅牟藛?。核算成本,給菜單定價,依據(jù)公司的菜單模板設計菜單。
3.物料選購
根據(jù)加盟商向總部訂購的物資清單,檢查還未購置的物資品種;
制作物資購買清單;
開業(yè)前3天與加盟商指派人員一道將所有物資購買齊全。
4.員工培訓
前、后廚分別做培訓計劃(內容包括:企業(yè)文化,火鍋發(fā)展,理念培訓,團隊訓練,各種技能技巧培訓);
根據(jù)計劃做理論和實踐培訓。
5.擬定加盟店規(guī)章制度
根據(jù)實際情況擬定店內的考勤制度、行為規(guī)范、崗位職責等;
加盟商簽字,上墻試行。
6.營銷活動(試營業(yè)/開業(yè))
試營業(yè)活動,以宣傳店面為主,活動力度建議不宜過大,利于店面做服務和產(chǎn)品調整;
開業(yè)活動,活動力度較大,以吸引顧客消費為主。
后續(xù)督導:
1.營運部電話溝通
了解各個加盟店的經(jīng)營情況,業(yè)績數(shù)據(jù),管理困難等。開專會討論各店問題,出具有效解決方案。反饋給各加盟店做整改或派督導團隊到店指導。
2.營銷策劃
總部每季度,重大節(jié)假日,統(tǒng)一出具全國加盟店營銷方案,各加盟店參照執(zhí)行;
根據(jù)各店不同的特性,有針對性的出具適合單店實際情況的營銷活動策劃方案。
3.新品研發(fā)
總部每年都會進行統(tǒng)一的新品開發(fā),在直營店實行試用,經(jīng)過2-3個月的試用得到市場認可后,將面向全國加盟店統(tǒng)一推廣。
4.督導尋訪、指導
每年組織總部督導小組對全國加盟店進行尋訪,督導;對各店經(jīng)營情況,管理模式,產(chǎn)品標準,營銷活動進行檢查、指導。
5.定期培訓
針對督導情況對加盟店各部門員工的工作技能技巧進行有效培訓。
6.QSC檢查和評估評分
對加盟店的QSC(品質、服務、清潔)進行專業(yè)評估、檢查,并提出整改意見。
7.財務分析
搜集、分析加盟店財務數(shù)據(jù),通過多角度比較分析,找出加盟店經(jīng)營問題,給與指導意見。
1、代理咨詢:通過電話、短信、網(wǎng)站留言、電視、報刊雜志等媒體了解,與總部初次接洽和咨詢相關事宜。
2、寄發(fā)資料:總部接到咨詢者信息后,在一個工作日內免費寄發(fā)精美資料《品牌招商手冊》。
3、溝通回訪:總部的商務經(jīng)理在相關資料寄出后,主動與咨詢者進一步溝通介紹更為詳細的情況供你投資參考,若有投資意向,請您及時找店面選擇合適店址。
4、品嘗考察:考察者持有效身份證來總部考察,了解總部實力、資質、合作方案、設備等,并品嘗比較。
5、正式代理:根據(jù)合作者的意向和要求,向總部索取《合作調查申請表》并認真填寫,得到總部審核同意后,與總部直接簽定《合作協(xié)議書》,并交納相關費用。
6、全面培訓:簽定正式的《合作協(xié)議書》并辦理相關手續(xù)后,合作者可指派人員參加總部的全方位培訓,學會為止,同時總部為合作店面進行設計,出具裝修施工方案,配置相應的設備和原料以及經(jīng)營用具等。
7、上門帶店:根據(jù)合作店的要求和申請,在該店開業(yè)前,總部可派專業(yè)老師指導開業(yè)或帶店經(jīng)營,確保成功開業(yè),一炮走紅。
8、開業(yè)籌備:合作店經(jīng)過嚴格地培訓完畢后,認真地做好開業(yè)前的準備工作:裝修、辦理相關的營業(yè)手續(xù)、適量的廣告宣傳、開業(yè)促銷計劃等。
9、吉日開業(yè):在準備工作全部就緒后,選擇吉日開業(yè)。
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請問我所在的地區(qū)有加盟商了嗎?
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加盟所需要的費用有哪些?
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有意向此次通話將不會產(chǎn)生任何費用
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